ビジネスモデル・キャンバスで事業の未来を描く
『ビジネスモデル・ジェネレーション』の翻訳を手掛けたビジネスモデル・キャンバスの第一人者であ小山龍介が設計した、アートとロジックを統合する創造的プログラムです。
プロジェクトを通じて人を育てる
イノベーションを持続可能なものにするために、プロジェクトベースラーニングを導入、組織の中のイノベーション人材を育成し、イノベーション文化を醸成します
コンセプトで世界を変える
既成概念にとらわれない発想をもたらすアート思考、顧客のニーズを発見、価値を設計するデザイン思考、さらに、着想をビジネスに落とし込むビジネスモデル思考という３つの思考法を組み合わせたイノベーション支援です。
講師
小山龍介
名古屋商科大学ビジネススクール 教授
京都芸術大学 特任准教授
日本ビジネスモデル学会 BMAジャーナル編集長
BMIA総合研究所 所長
コンセプトクリエイターとして、新規事業、新商品などの企画立案に携わり、さまざまな商品、事業を世に送り出す。
メンバーの自発性を引き出しながら商品・事業を生み出す、確度の高いイノベーションプロセスに定評がある。また、ビジネス、哲学、芸術など人間の幅を感じさせる、エネルギーあふれる講演会、自分自身の知性を呼び覚ます開発型体験セミナーは好評を博す。
そのテーマは創造的思考法（小山式）、時間管理術、勉強術、整理術と多岐に渡り、大手企業の企業内研修としても継続的に取り入れられている。
翻訳を手がけた『ビジネスモデル・ジェネレーション』に基づくビジネスモデル構築ワークショップを実施、ビジネスモデル・キャンバスは多くの企業で新商品、新規事業を考えるためのフレームワークとして採用されている。
研修実績
お客様の声
コニカミノルタ株式会社
ビジネスモデル・キャンバスを使うことで、ビジネス全体について順を追って網羅的に考えることができました。みんなが同じルールを理解したことで、視点がぶれずスムーズに議論が進みました。
サッポロビール株式会社
まずプロセスに驚きました。商品開発は、まず調査を行ってその知見をもとに作り上げていくというパターンが多いと思うのですが、このプロジェクトではまず夢を描くところから始まり、ある程度形を描いてから、調査をするというところが新鮮でした。
株式会社沖縄TLO
「ビジネスモデル・キャンバス」が共通言語として使われるようになってきました。一緒に思考するツールを共有できたことで様々な問い合わせや相談などに対する回答や助言が、キャンバスを使うことによって、伝わりやすくなっています。
書籍
出版した書籍の一部です
『ビジネスモデル・ジェネレーション』
ケースメソッドMBA実況中継『ビジネスモデル』
『IDEA HACKS!』
