• 企業・地域の中でイノベーション人材を育成する

    プロジェクト型プログラム

    [オンライン完全対応]

     

    予測のできないVUCA時代において、自社の変革を支える自律的なイノベーション人材の育成が急務です。

  • プログラムの特徴

    Project-based Approach

    実務に直結したプロジェクト支援を行います

    プロジェクトベース・ラーニングにより、実務に直結した支援を行います。社内の具体的な課題(既存事業の改革、新規事業の創出など)をテーマとしたプロジェクトを行い、そのなかで経営の具体的ノウハウを学んでいきます。

    Creative Thinking

    創造的な課題発見・解決を支援します

    デザイン思考・アート思考により、創造的な課題発見・解決を支援します。京都造形芸大での研究活動をベースに、戦略立案のプロセスにアート思考を取り入れ、既成概念にとらわれない発想で、課題を発見、解決を行います。

    Action Learning

    具体的な行動を促し、学びを深めます

    アクションラーニングにより、戦略を具体的な行動に落とし込み、学びを深めます。机上の戦略にとどまることなく、具体的な戦術、施策まで落とし込み、行動しながら学ぶことができます。

  • プログラム一覧

    多様なプログラムでイノベーション人材の育成を支援しています

    ビジネスモデル・デザイン

    ビジネスモデル・キャンバスを活用し、社員がビジネスモデルを理解し、ビジネスモデルレベルでのイノベーションを起こせるようになる研修プログラムです。

    ビジネスモデル・イノベーション

    最新のビジネスモデルの動向であるデジタル・トランスフォーメーションやエコシステムなどのトピックに基づき、自社のビジネスモデルにイノベーションをおこします。

    クリエイティブ思考

    アート思考・デザイン思考により、社員の創造性を開放し、既成概念を覆すアイデアを発想するための手法を学ぶ研修プログラムです。

    新規事業・新商品アイデア創出

    インプロビゼーション、ワールドカフェなどの手法を使いながら、既成概念にとらわれない新しい事業や商品のアイデアを創出するプログラムです。

    アート思考

    論理の積み上げではなく、偶然性や即興性により、創発的にアイデアを生み出す方法を学ぶプログラムです。

    デザイン思考

    観察、アイデア創出、プロトタイプ制作からテスト、フィードバックまで、デザイン思考のプロセスを体験するプログラムです。

    ビジネスインプロ

    応用インプロのひとつであるビジネスインプロのプログラムです。参加者の創造性を最大限発揮させるためのYes, Andのスタンスなどを、体験的に学びます。

    ワールド・カフェ

    多くの参加者が対話を通じて未来をビジュアライズしていきます。未来の事業の姿を共創するプログラムです。

    質問会議®

    アクションラーニングの手法のひとつである質問会議による、共創プロセスを使った問題解決プログラムです。

    シナリオ・プランニング

    想定外の未来に備え、また未知の未来を出現させるプログラム。未来からのバックキャストにより、新規事業や商品開発のアイデアを創出します。

    ストーリーマッピング

    ストーリーに基づきサービスデザインを考えるプログラム。カスタマージャーニーマップを作成し、そこから今までにない新しい顧客体験をマッピングによりデザインしていきます。

    ブルーオーシャン戦略

    ブルーオーシャン戦略のアクションマトリクスを使って、競争のない新しい市場を生み出します。

  • お客様の声

    ビジネスモデル視点からの新規事業開発

    コニカミノルタ株式会社

    ビジネスモデルキャンバスを使うことで、ビジネス全体について順を追って網羅的に考えることができました。みんなが同じルールを理解したことで、視点がぶれずスムーズに議論が進んだと思います。

     

    実際に手を動かしながら使い方を学ぶのは、上っ面の学びとは違って、理解が進んで良かったです。

    デザイン思考に基づく新商品開発

    サッポロビール株式会社

    このプロジェクトではその段階がなく、まず夢を描くところから始まり、ある程度形を描いてから、調査をするというところが新鮮でした。こういったプロセスを踏んだことで、普段考えているものとは違うアイデアが出たのだと思います。

    健康食品産業「元気復活事業」

    株式会社沖縄TLO

    ビジネスモデルキャンバスは、ビジネスモデルを考えていくうえで必要な要素を網羅的に可視化してくれるので、企業の方々が自分たちを見つめなおすためのツールとしてもとても有用です。

  • 取材記事

    さまざまなメディアで取り上げられている記事をご紹介します

    ソーシャルワークとは、お金と交換できない価値を生み、社会に循環させる仕事

    SOCIAL WORKERS LAB

    SOCIAL WORKERS LABのキックオフイベントとして開催したSOCIAL WORKERS TALKの3時間は、ソーシャルワークとは?ソーシャルワーカーとは?を問いあい、ソーシャルワーク/ソーシャルワーカーのあり方や役割を開き、広げていく時間になりました。

    https://note.com/swlab/n/n74aa984577cd

    人生100年時代を生き抜くための「自分OSアップデート」~ロジカルシンキングが通用しない時代に、ビジネスパーソンがすべきこと~

    ビズPRO-Q 2019/01/22

    コンセプトクリエイター、大学准教授、学生、アーティストといった多様な顔を持ち多忙な日々をおくる小山氏に、今の時代を生き抜くコツを伺った。

    https://biz.pro-q.jp/articles/110​

    ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』翻訳者・小山龍介さんに、原著者新作のポイントを聞く

    翔泳社 2015/04/26

    8万部を超えた前作から3年、全世界が注目する『バリュー・プロポジション・デザイン』の邦訳が発売されました。本書では顧客自身も気づいていないニーズを満たす商品を作り出すための方法論を解説。そこで、前作の翻訳者にして「ビジネスモデル」に関するセミナー、事業開発を手がける小山龍介さんに、本書についてお話をうかがいました。

     

    https://www.shoeisha.co.jp/book/article/detail/3

    オフィスの生産性上げる 「仕事ハック」思考 「最強のライフハック100」 小山龍介氏

    NIKKEI STYLE 出世ナビ 2019/1/16

    「最強のライフハック100」(SBクリエイティブ)を書いた小山龍介氏は「短絡的な割り算は本来のパフォーマンス向上を妨げかねない」と指摘する。小山氏に、オフィスの生産性についての考え方や知恵を聞いた。

     

    https://style.nikkei.com/article/DGXMZO39874770Q9A110C1000000

    MBAの深化と日本的思想の役割

    英治出版

    ビジネススクールは入口でしかありません。ビジネススクールで受けた刺激をどう活かすか、そこからが勝負でしょう。

     

    http://www.eijipress.co.jp/sp/pmba/interview004.html​

    ライフハックのオーソリティ小山龍介がaiboを即買いした理由って?

    d.365 2018.4

    効率良く仕事をこなし、生産性を上げ人生の質を高めるライフハックのオーソリティである小山龍介氏が、aiboを購入した。合理性とは矛盾するようにも思える存在を迎えた理由と、aiboの可能性について語ってもらった。

     

    https://www.digimonostation.jp/0000134287/​

    ストレスフリーの 「ミニマルオフィス」 仕事術

    MSNニュース 2018/10/21

    複数のプロジェクトに携わりながら、新しい商品やサービスを生み出し続けている小山氏に、そのミニマルな仕事環境を見せていただいた。

     

    https://www.msn.com/ja-jp/news/money/ストレスフリーの-「ミニマルオフィス」-仕事術-小山龍介(ブルームコンセプト代表取締役)/ar-BBOFlG0

  • Price

    講師・小山龍介

    (価格はすべて税別です)

    500,000円

    ワークショップ(3時間)

    900,000円

    ワークショップ(1日)

    1,600,000円

    ワークショップ(1泊2日)

    350,000円

    講演90分

    2,500,000円

    プロジェクト型(3ヶ月)

    4,800,000円

    プロジェクト型(6ヶ月)

  • 講師・弊社コンサルタント、連携講師

    (価格はすべて税別です)

    250,000円

    ワークショップ(3時間)

    450,000円

    ワークショップ(1日)

    800,000円

    ワークショップ(1泊2日)

  • Vision

    Across the Universe
    地球規模の事業を展開する


    Visualize the Future
    未来を映像化する

    Mission

    Concept-Driven Innovation

    コンセプトで世界を変える

    Company Information

    株式会社ブルームコンセプト

     

    設立年月日

    2010年2月19日

     

    資本金2,500,000円

     

    役員

    代表取締役 小山龍介

    社外取締役 山田真哉

     

    主要取引銀行
    三菱UFJ銀行 青山支店

    みずほ銀行 都立大学駅前支店

  • 代表プロフィール

    小山龍介

     

    株式会社ブルームコンセプト 代表取締役
    名古屋商科大学ビジネススクール 准教授
    ビジネスモデル学会 プリンシパル

    一般社団法人日本能楽謡隊協会 理事

    一般社団法人きりぶえ 監事

     

    1975年福岡県生まれ。AB型。1998年、京都大学文学部哲学科美学美術史卒業。大手広告代理店勤務を経て、サンダーバード国際経営大学院でMBAを取得。卒業後、松竹株式会社新規事業プロデューサーとして歌舞伎をテーマに広告メディア事業、また兼務した松竹芸能株式会社事業開発室長として動画事業を立ち上げた。2010年、株式会社ブルームコンセプトを設立し、現職。
     
    コンセプトクリエイターとして、新規事業、新商品などの企画立案に携わり、さまざまな商品、事業を世に送り出す。メンバーの自発性を引き出しながら商品・事業を生み出す、確度の高いイノベーションプロセスに定評がある。また、ビジネス、哲学、芸術など人間の幅を感じさせる、エネルギーあふれる講演会、自分自身の知性を呼び覚ます開発型体験セミナーは好評を博す。そのテーマは創造的思考法(小山式)、時間管理術、勉強術、整理術と多岐に渡り、大手企業の企業内研修としても継続的に取り入れられている。翻訳を手がけた『ビジネスモデル・ジェネレーション』に基づくビジネスモデル構築ワークショップを実施、ビジネスモデル・キャンバスは多くの企業で新商品、新規事業を考えるためのフレームワークとして採用されている。
     
    2013年より名古屋商科大学ビジネススクール客員教授、2015年より准教授として「ビジネスモデルイノベーション」を教える。さらに2014年には一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会を立ち上げ、4年間代表理事を務め、地域おこしにおけるビジネスモデル思考の普及活動に取り組む。2016年より3年間、文化庁嘱託日本遺産プロデューサーとして、日本遺産認定地域を訪問しアドバイス業務を行う。2019年より大分県文化財保存活用大綱策定委員。2018年京都造形芸術大学大学院芸術環境研究領域芸術教育専攻修了・MFA(芸術学修士)取得。現在、京都造形芸術大学大学院芸術研究科芸術専攻博士課程在籍。
     
    著書に『IDEA HACKS!』『TIME HACKS!』などのハックシリーズ。訳書に『ビジネスモデル・ジェネレーション』など。著書20冊、累計50万部を超える。最新刊『在宅ハック』。
     
    2013年より宝生流シテ方能楽師の佐野登に師事、能を通じて日本文化の真髄に触れる。2015年11月『土蜘』を演能。2011年には音楽活動を開始、J-POPを中心にバンドSTARS IN BLOOMで年2回のライブを行う。ギターとボーカルを担当。2018年からフォトグラファーとしても活動を開始。2018、2019年12月グループ展覧会『和中庵を読む』に作品を出展。

  • 協力パートナー

    Arata Takemoto Design

    https://www.takemotodesign.com

    明晰なコンセプトに基づいたスマートなデザインを、グラフィックから空間まで展開し、新しい体験を作り出すデザイナー・竹本新。

    株式会社シナスタジア

    https://synesthesia.co.jp

    デジタル領域でのコンテンツ事業開発を手がけるシナスタジア。オウンドメディア開発などの領域で協業。

    一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会

    https://www.bmia.or.jp

    ビジネスモデルコンサルタントを育成・認定する社団法人。ビジネスモデル思考の普及啓発で協業。

  • お問い合わせ

    講演、研修、コンサルティング、取材、採用への応募などのお問い合せはこちらからお願い致します。

×
個人情報保護方針

当社は、当社が取得した個人情報の取扱いに関し、個人情報の保護に関する法律、個人情報保護に関するガイドライン等の指針、その他個人情報保護に関する関係法令を遵守します。

・個人情報の安全管理
当社は、個人情報の保護に関して、組織的、物理的、人的、技術的に適切な対策を実施し、当社の取り扱う個人情報の漏えい、滅失又はき損の防止その他の個人情報の安全管理のために必要かつ適切な措置を講ずるものとします。

・個人情報の取得等の遵守事項
当社による個人情報の取得、利用にあたっては、その利用目的を特定することとし、特定された利用目的の達成に必要な範囲を超えた個人情報の取扱い(目的外利用)はいたしません。また、目的外利用を行わないために、適切な管理措置を講じます。

・個人情報の利用目的
当社は、当社が取得した個人情報について、法令に定める場合又は本人の同意を得た場合を除き、以下に定める利用目的の達成に必要な範囲を超えて利用することはありません。

利用目的
当社主催または共催するセミナー、講演会、イベント等のご案内、情報提供

・個人情報の提供等
当社は、法令で定める場合を除き、本人の同意に基づき取得した個人情報を、本人の事前の同意なく第三者に提供することはありません。なお、本人の求めによる個人情報の開示、訂正、追加若しくは削除又は利用目的の通知については、法令に従いこれを行うとともに、ご意見、ご相談に関して適切に対応します。

当社は、個人情報の取扱いの全部又は一部を第三者に委託する場合、その適格性を十分に審査し、その取扱いを委託された個人情報の安全管理が図られるよう、委託を受けた者に対する必要かつ適切な監督を行うこととします。


個人情報の取扱いに関する担当窓口及び責任者を以下の通り設けます。

株式会社ブルームコンセプト
苦情・相談窓口 soumu@bloomconcept.jp